Кто уже прошёл этот путь и вырос в х5–х10
1 КЕЙС: НИША БЬЮТИ

  • Точка А:
    • нет понимания, как выйти за пределы маркетплейса;
    • есть желание масштабироваться и сделать х10;
    • хочется строить свой сильный бренд и выйти на окупаемость внешнего трафика минимум х5;
    • появилось огромное количество конкурентов в нише, которые начали демпинговать.
       
  • Точка Б:
    • проанализировали внутренние процессы и устранили узкое горлышко;
    • провели глубокий анализ целевой аудитории и конкурентов, поняли, какие у них глубинные потребности и боли, чем их можно триггерить;
    • упаковали бренд по смыслам – сформировали уникальные торговые преимущества, отстроились от конкурентов и поняли, какую ценность можем дать целевой аудитории;
    • сформировали по шагам маркетинговую стратегию продвижения во внешнем трафике;
    • реализовали стратегию продвижения.
       
  • В итоге:
    • достигли окупаемости внешнего трафика х5;
    • сформировали сильный бренд, который перестал зависеть от демпинга на маркетплейсах и смогли поставить на него цену на 30% больше, чем конкуренты;
    • стали лидерами в нише и приросли за 8 месяцев на х10 в заказах!
Image title
2 КЕЙС: НИША БЬЮТИ


  • Точка А:
    • нет стабильных продаж;
    • нет понимания, как масштабироваться;
    • нет четкого плана по шагам, что делать и что за чем следует;
    • внешний трафик себя не окупает.
       
  • Точка Б:
    • упаковали бренд по смыслам – поняли, кто же все таки наша ЦА и какие у нее боли, чем и как будем отстраиваться от конкурентов, прописали наши преимущества, ценности;
    • подготовили четкую маркетинговую стратегию продвижения во внешнем трафике – блогеры, соц.сети и таргетированная реклама;
    • четко по шагам реализовали стратегию продвижения.
       
  • В итоге:
    • стоим дороже рынка на 25%;
    • окупаем внешний трафик х4;
    • сделали уже х8 в выручке.
 И это только начало работы, идем дальше к нашей первой десятке за месяц!
Image title
Image title
3 КЕЙС: ОДЕЖДА

  • Точка А:
    • внешний трафик не окупается;
    • соц.сети ведутся, но подписчики не приходят и рилсы не залетают;
    • внутренний трафик становится дорогим, так как появляется много конкурентов.




  • Точка Б:
    • сделали глубокий анализ рынка, конкурентов и целевой аудитории;
    • упаковали бренд по смыслам – выявили миссия и ценности бренда, поняли в чем наша уникальность и как это транслировать целевой аудитории, сформировали платформу бренда;
    • прописали маркетинговую стратегию продвижения;
    • подобрали грамотного смм специалиста в команду и адаптировали его к работе;
    • реализовали пошагово маркетинговую стратегию.

  • В итоге:
    • на странице бренда в соц.сетях начали залетать рилсы, которые стали приносить подписчиков в группу и внешний трафик в карточки товаров;
    • закупка рекламы у блогеров окупалась в х4,5;
    • сделали х2 к выручке только за один месяц работы!!!
Image title
Image title
Сейчас у вас два пути:
1. Продолжать действовать наугад
  • Менять подрядчиков.
  • Лить трафик, который не работает.
  • Бесконечно «дорабатывать карточки».
  • И снова спрашивать: «Почему не летит?..»

2. Получить системный взгляд и начать расти
Я проведу анализ, покажу слабые точки и дам решение.
📌 Если увижу потенциал — предложу сопровождение.
📌 Если нет — вы хотя бы поймёте, что делать дальше.

Каждый запуск без стратегии — это не шаг вперёд, а ещё один круг по той же петле. 
Вы не обязаны действовать вслепую. Просто пока у вас нет целостной картины, рост невозможен.
🛑Важно
 Я не работаю со всеми.
 Если не вижу потенциала роста х5 — не беру проект.
 Но если беру, значит уверена в результате.
Оставьте заявку — и получите:
 • диагностику текущего положения
 • план масштабирования
 • разбор карточек и точек роста
 
Вы можете попробовать ещё десять подрядчиков.
Или — вырасти по системе. Сейчас.




Заголовок